Die einzelnen Live Online Seminar Termine können Sie unserem aktuellen Kursangebot entnehmen. Den Zugang zum Live-Online-Seminar erhalten Sie als Link und können sich so bequem via Desktop, Mobilgerät oder Tablet – optional mit Video – zuschalten. Six Sigma Live Online Seminar – Vorteile Flexible Lernumgebung: Zeit- und Kostenersparnis Interaktive und aktuelle Inhalte: Webinare bieten die Flexibilität, von jedem Ort aus zu lernen – sei es zu Hause, im Büro oder unterwegs. Diese Anpassungsfähigkeit kann zu einer höheren Lernbereitschaft und besseren Aufnahme des Lernstoffs führen, da Sie in ihrer gewohnten Umgebung lernen können. Durch die Teilnahme an einem Webinar entfallen Reisekosten und Zeitverluste, die mit Vor-Ort-Seminaren verbunden sind. Dies macht Webinare zu einer kosteneffizienten Alternative, die es ermöglicht, Budgets für weitere Bildungsressourcen oder andere Investitionen zu nutzen. Moderne Webinartechnologien ermöglichen eine hohe Interaktivität durch Live-Chats, Umfragen und Q&A-Sessions. Zudem können Inhalte und Lehrmaterialien leicht aktualisiert und den neuesten Branchentrends oder regulatorischen Änderungen angepasst werden, was eine aktuelle und relevante Lernerfahrung sichert. Vollwertiger Kurs Unsere Live Online Seminare entsprechen 1:1 unseren Präsenzkursen. Interaktiv und crossmedial Hang out Sessions, Digitale Whiteboards, Virtual Class Rooms, etc. Ohne Anreise möglich

Der LSS Champion ist eine Führungskraft, die Lean Six Sigma verantwortlich im Unternehmen ausrollt. Sie unterstützen bei der Generierung, Prio­risierung und Selektion von LSS-Projekten. Der LSS Champion ist eine Führungskraft, die Lean Six Sigma verantwortlich im Unternehmen ausrollt. Sie sind der oberste Befürworter von LSS und unterstützen bei der Generierung, Prio­risierung und Selektion von LSS-Projekten. Sie helfen, Ressourcen freizugeben, und über­wachen die erfolgreiche Durchführung von Projekten durch ein Monitoring-System. Als Champion unterstützen Sie den Roll-out-Prozess während der Einführung des Programms auf Top-Management-Level. In dem Seminar erarbeiten wir Ihre persönliche Strategie für einen Roll-out eines nachhaltigen LSS-Programms in Ihrem Unternehmen. Wir unterstützen Sie dabei mit unserer langjährigen Praxiserfahrung. Seminarart: Präsenzunterricht Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte Anzahl der Teilnehmer: ab 5 Personen Dauer: 5 Tage (inkl. Prüfung) Schulungsort: Kassel oder Inhouse Sprache: Deutsch / Englisch

Erlernen und Anwenden der Six Sigma Methode In diesem Six Sigma Training erhalten sie eine Ausbildung zum Green Belt und lernen die Phasen des DMAIC Cycles. Als Six Sigma Green Belt kennen Sie die Six Sigma-Methode und deren strategischen und wirtschaftlichen Nutzen. In diesem Six Sigma Green Belt Training erlernen Sie das notwendige Handwerkszeug, um unterschiedliche Projekte unter Anwendung der wertvollen Six Sigma-Tools und -Methoden eigenverantwortlich und erfolgreich umsetzen zu können. Dank Ihres Green Belt Trainings werden Sie befähigt, Six Sigma-Projekte als Projektleiter zu managen und zu führen. Im Rahmen dieser Ausbildung » Erlernen Sie Six Sigma Werkzeuge und -Methoden » Üben Sie die Werkzeuge und Methoden anhand einer fortlaufenden Fallstudie » Erhalten sie Feedback zu Ihren Übungen und bekommen weitere Tipps für die Anwendung im Projekt » Bekommen Sie einen Überblick über die Hintergründe und Anwendungsmöglichkeiten der Werkzeuge in Projekten, in täglichen Arbeiten, in Workshops und mittels in Best Practice

Mit dem Ihnen hier vorliegenden Planspiel bieten Sie Ihren Seminarteilnehmern die Möglichkeit den kontinuierlichen Verbesserungsprozess an einem konkreten Projekt testen und erleben zu können. Die klassische Prozessverbesserung wurde in den letzten Jahrzehnten mit Werkzeugen und Modellen des Lean Managements (z.B. 5 S, Kaizen, Pull Production, MUDA, Kanban, etc.) ergänzt und erweitert. Es wurde erkannt, dass auch Werkzeuge zur Reduzierung der Durchlaufzeiten und des Bestands wichtig sind, um kontinuierlich Verschwendungen und Schwankungen zu beseitigen, die gesamte Prozesskette zu optimieren (KVP – Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) und so Produkte qualitativ aufzuwerten. Dem Kunden kann somit in kürzerer Zeit eine gleichbleibend hohe Qualität zu einem minimalen Preis angeboten werden. Es gilt aber auch die Mitarbeiter stärker einzubinden, so dass diese sich aktiver an der Prozessoptimierung beteiligen können. Mit dem Ihnen hier vorliegenden Planspiel bieten Sie Ihren Seminarteilnehmern die Möglichkeit den kontinuierlichen Verbesserungsprozess an einem konkreten Projekt testen und erleben zu können und so den Lean-Gedanken zu verinnerlichen. Das Sammeln eigener Erfahrungen/Erkenntnisse trägt ganz wesentlich dazu bei, dass die Teilnehmer die Lean Management-Merkmale schließlich auf unter­nehmenseigene Prozesse übertragen und Optimierungen erzielen können.

Qualitätsmanagement gilt für jedes moderne Unternehmen als Pflicht. Es zielt darauf ab, die Einhaltung definierter Prozesse in der Produktion oder für ein Projekt zu sichern. So soll ein möglichst hohes Niveau im Hinblick auf die Endergebnisse gewährleistet werden. Mit erfolgreicher Qualitätssicherung können Betriebe eine erhöhte Kundenzufriedenheit verzeichnen. Es gibt keine Branche, die hierauf verzichten kann. Mehr Qualität durch SIX SIGMA Dieses Qualitätsmanagement nimmt eine besondere Position ein. Die Vorgehensweise basiert auf einem mathematischen Ansatz, bei dem bedeutsame Daten von Beginn bis Ende des Verbesserungsprozesses präzise überwacht werden. So erhalten Sie datengestützte Ergebnisse auf Grundlage eines nachvollziehbaren Prozesses. Das macht die Methodik, die für nahezu alle Branchen anwendbar ist, besonders attraktiv. Digitale, ökonomische, ökologische oder auch technologische Herausforderungen sind für viele Unternehmen Alltag – und müssen gemeistert werden, um den Wettbewerb zu überholen. Qualität spielt in allen Bereichen eine entscheidende Rolle – für Produkte wie auch für Dienstleistungen. Für die unternehmerische Praxis bedeutet dies höchste Ansprüche an das Qualitätsmanagement mit einem entsprechend hohen Grad an Systematik und Engagement aller Beteiligten – nur zu erreichen durch die ständige Bereitschaft, aus den eigenen Fehlern zu lernen. Hier setzt die SIX SIGMA-Praxis an.

Six Sigma Produkt- und Prozessoptimierung Six Sigma (6σ) ist ein Managementsystem zur Prozessverbesserung, statistisches Qualitätsziel und zugleich eine Methode des Qualitätsmanagements. Ihr Kernelement ist die Beschreibung, Messung, Analyse, Verbesserung und Überwachung von Geschäftsvorgängen mit statistischen Mitteln. Dazu kommt häufig die Define - Measure - Analyze - Improve - Control (DMAIC)-Methodik zum Einsatz. Die Ziele orientieren sich an finanzwirtschaftlich wichtigen Kenngrößen des Unternehmens und an Kundenbedürfnissen. Six Sigma als Standardabweichung Der Begriff Sigma wird oft als Maßstab für Fähigkeit, Ertrag und Qualität verwendet. Verwenden Sie diese Skala, entspricht Six Sigma einem Fehlerpotenzial von 3,4 Fehlern bei einer Million Möglichkeiten (DPMO). Daher wurde Six Sigma ursprünglich als Fehlerreduzierungsprogramm entwickelt und zunächst in der Fertigungsindustrie - später auch im Dienstleistungssektor -angewendet. Six Sigma als Methodik Six Sigma ist eine Methode, welche eine umfassende Auswahl von Werkzeugen bereit hält, um systematische und analytische Verbesserungen oder Neugestaltungen von Prozessen zu realisieren. Six Sigma ist ebenfalls ein statistisches Qualitätsziel und trägt somit entscheidend zur Kundenzufriedenheit und Ertragssteigerung bei. Probleme kann man niemals mit der gleichen Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind. Albert Einstein Unsere Six Sigma Produkt- und Prozessoptimierung steht für: Verstehen und Einhalten von Kundenanforderungen Optimierung der Prozesse, um diese elementaren Anforderungen zu erreichen Eliminierung von Verschwendung Reduktion von Variation Steigerung der Effizienz Prozessuntersuchung mittels statistischer Analyseverfahren (z.B. mit der Statistiksoftware Minitab) Schnelle und dauerhafte Verbesserungen Ihrer technischen- und administrativen Prozesse. Das Herzstück unserer Methodik ist das DMAIC-Prozessverbesserungsmodell: Define: Beschreibung der Aufgabenstellung Measure: Prozessfähigkeitsuntersuchung Analyse: Untersuchung der Streuungsquellen Improve: Reduzierung der Variation Control: Prozessüberwachung Das könnte auch Ihre Six Sigma Erfolgsstory sein: Ein Unternehmen wirbt für seine neuen Six Sigma Prozesse. Ein Kunde bestellt 950 Teile und sagt: "Wir wollen nicht mehr als 2 fehlerhafte Teile pro 950 Stück". Das Six Sigma Unternehmen versendet 950 Teile termingerecht zum Kunden. Zusätzlich erhält der Kunde ein weiteres kleines Paket. Daraufhin ruft der Kunde den Lieferanten an und fragt: "Was ist in dem Paket?" Die Six Sigma Firma antwortet: "Die 2 fehlerhaften Teile." Projektrahmen von Six Sigma Projekten: Six Sigma wird ausschließlich in Form von Projekten umgesetzt. Daher muss der Auswahl für das konkrete Optimierungsprojekt eine besondere Beachtung geschenkt werden. Wir bei PACT Process Solutions bearbeiten Six Sigma Projekte sehr erfolgreich, und das seit mehr als 15 Jahren. Neben unserer sehr erfolgreichen Projektarbeit werden wir von unserer Kundschaft immer wieder gefragt, ob wir vor Ort ein „hands on“ Six Sigma Training mit den Fach- und Führungskräften durchführen können, das hat dazu geführt, dass wir bereits über 150 Six Sigma Green Belts erfolgreich ausgebildet und zertifiziert haben. Auswahlkriterien: Projektlaufzeit: 3 bis 6 Monate Projektvolumen: bei großen Unternehmen im Durchschnitt 250.000 €, bei mittelständischen Unternehmen im Durchschnitt 100.000 € Projektrahmen: thematisch und organisatorisch abgrenzbar Prozessfokus: es liegt ein sich wiederholender Prozess mit einem sich wiederholenden, messbaren Prozessergebnis vor Auswahlkriterien: Projektlaufzeit: 3 bis 6 Monate Projektvolumen: bei großen Unternehmen im

Wir bieten durch Prozessoptimierung schnelle Ergebnisse, stabile Prozesse, optimale Produktqualität sowie eine saubere Dokumentation. ProOptima GmbH steht erfolgreich für Kompetenz - Konsequenz - Innovation in der Kunststofftechnik und das seit 15 Jahren! Drei Grundsäulen bilden das Gerüst unseres Unternehmens: Dienstleistungen & Beratung - Produkte der Peripherie- & Automationstechnik - Zubehör für die Spritzgussverarbeitung. Für uns stehen Ihre Wünsche und Anforderungen an Ihr Endprodukt im Vordergrund. Wir beraten Sie individuell von der ersten Idee der Artikelkonstruktion bis zur vollautomatisierten Fertigungslösung. Wir verstehen uns als Umsetzer und denken in Prozessen und ganzheitlichen Lösungsansätzen.

Als externer Datenschutzbeauftragter unterstützen wir Ihr Unternehmen, bei der Umsetzung der gesetzlichen Verpflichtungen der DS-GVO und des BDSG. Dabei ist uns wichtig, dass der Datenschutz für Sie nicht mehr Zeit und Geld bedarf, als notwendig.

Senker Exaktes und ratterfreies Senken, Fräsen und Entgraten SPPW Senker dienen zum exakten und ratterfreien Nachbearbeiten von Bohrungen. Diese wird entgratet und eine Senkung oder Frasung vorzunehmen, so dass die Oberseite des Schraubkopfes mit der Werkstückoberfläche bündig ist. SPPW bietet HPC-Kegelsenker, Kegelsenker aus Vollhartmetall (VHM) und HSS-E05, Querlochsenker und Zapfsenker in Premiumqualität, um fluchtpunktgenaues Einbringen von Senkern zu ermöglichen, auch bei Stufenbohrern.

für Zylinderschrauben ISO 4762, mit Innenkühlung und Weldonschaft ähnlich DIN1835B Mit dem STANDARD-SENKER 8250-... für Zylinderschrauben, decken Sie die NORM ISO 4762 ab. Ersetzt 2 Arbeitsgänge durch Einen Kostengünstige Herstellung der Bohrung und Senkung Gratfreie Bohrungsherstellung Rascher Wechsel der Schneidplatten Kein Werkzeugwechsel notwendig Gehärtete Ausführung MADE IN AUSTRIA

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Unsere Sonderaktoren sind individuelle Kundenlösungen, die nach exakten Vorgaben umgesetzt wurden. Sie basieren auf den bekannten Standardlösungen und den besonderen Anforderungen an den Einsatz der Aktorensysteme. Beispiel Sonderaktoren-Doppelsystem Um eine spezifische Kundenanforderung umzusetzen, wurden z. B. bei einem 4-stufigen Teleskopaktor als Doppelsystem die bekannten Einzelsysteme mit einem zentralen Antrieb versehen, so dass die Ausfahrbewegung der beiden Teleskope absolut synchron erfolgt und die Hubkraft nahezu verdoppelt ist.

Bei HPN verstehen wir, dass Standardlösungen nicht immer ausreichen, um die spezifischen Anforderungen Ihrer Fracht zu erfüllen. Deshalb bieten wir eine breite Palette von Spezialpaletten und Sonderpaletten an, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten sind. Unsere Spezialpaletten sind darauf ausgelegt, auch anspruchsvolle und ungewöhnlich geformte Waren sicher zu transportieren. Dazu gehören Schwerlastpaletten, die für den Transport von schweren Gütern ausgelegt sind, sowie Einwegpaletten in Sonderformaten, die sich flexibel an die Größe Ihrer Fracht anpassen lassen. Darüber hinaus bieten wir eine Vielzahl von Sonderpaletten an, die speziell für den Transport bestimmter Güter entwickelt wurden. Dazu gehören Industrie- und CP-Paletten, die den Anforderungen verschiedener Branchen gerecht werden, sowie Überseekisten und Messekisten, die für den Transport von Waren auf internationalen Messen optimiert sind. Unsere Spezialpaletten und Sonderpaletten entsprechen den höchsten Qualitätsstandards und sind darauf ausgelegt, Ihre Fracht sicher und zuverlässig zu transportieren. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere individuellen Verpackungslösungen zu erfahren und Ihre Transportprozesse zu optimieren. .

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Verbesserung der Taktzeit und der Verfügbarkeit der Anlage zur Produktivitätssteigerung.

mgo360 sorgt für die optimale Reichweite Ihrer Maßnahmen und die Ansprache der passenden Zielgruppe ​Auf Basis einer fundierten Strategie erfolgt die smarte Planung und Aussteuerung von Ads (Region, Demografie, Interessen). So schaffen wir mit Blick auf fest definierte Ziele Reichweite in den Sozialen Medien.

Zwei aktuelle Beispiele für Dressler Group Innovationen: die Spherical Powder Technology (SPT) und die Entwicklung integrierter Prozesse. Bei SPT handelt es sich ein Verfahren, mit dem beispielsweise PEEK-Kunststoffe mit Feinheitsgraden von unter 80 µ hergestellt werden können, optional völlig frei von Additiven. Daraus ergeben sich neue Anwendungsbereiche, die bis dato nicht möglich waren. Und die integrierten Prozesse erlauben, Mahlen, Sieben und Entstauben in einem Durchgang anstatt wie bisher in mehreren Schritten durchzuführen.

Schon in der Planungsphase werden die Weichen für ein erfolgreiches Projekt gestellt. Wir beraten Sie hierbei kompetent und unkompliziert. Eine reibungslose Abstimmung und Koordination mit Ihnen ist für uns eine Selbstverständlichkeit. Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen und begleiten Sie bei der Umsetzung Ihrer Projekte.

Die Herstellung von Maschinenbaukomponenten ist eine der Kernkompetenzen der Mädel Metallverarbeitung GmbH. Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für die Fertigung von Komponenten und Baugruppen, die in der Maschinenbauindustrie eingesetzt werden. Unser Leistungsspektrum umfasst die CNC-Bearbeitung, das Laserschneiden, die Blechbearbeitung und die Montage von Baugruppen. Mit modernster Technik und einem erfahrenen Team stellen wir sicher, dass Ihre Maschinenbaukomponenten höchsten Anforderungen an Präzision und Langlebigkeit gerecht werden. Ob Prototypen oder Serienproduktion – wir liefern Ihnen passgenaue Komponenten, die exakt auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt sind.

Kennzeichnungssysteme mit Laser für Logos, Barcodes, Nummerierung, Sicherheits-Hologramme, Texte etc. Funktioniert auf Metallen, Kunststoff, Glas / Keramik, Verbundstoffen etc. Wir beraten Sie gerne persönlich.

Data Analytics ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen im 21. Jahrhundert. Es ermöglicht Unternehmen, aus ihren Daten wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen und diese in die Entscheidungsprozesse zu integrieren. Data Analytics unterstützt Unternehmen dabei, ihre Fragestellungen zu einem umfassenden Zielbild zu entwickeln und konkrete Lösungsansätze auszuarbeiten. Mit führenden Self-Service Analytics Software wie Microsoft PowerBI oder Tableau können Unternehmen ihre Daten auf einem neuen Niveau analysieren. Die Digitalisierung verändert die Geschäftsmodelle der heutigen Unternehmen in allen Branchen. Data Analytics hilft Unternehmen, proaktiv zu agieren und den entscheidenden Vorsprung zu schaffen. Es bietet optimierte Auswertbarkeit der Daten und unterstützt Unternehmen dabei, neue Chancen auf gewinnbringende Innovationen zu entdecken. Data Analytics ist ein unverzichtbares Werkzeug für Unternehmen, die in der datengetriebenen Welt erfolgreich sein wollen.

Ob Produktänderungen, strukturelle Maßnahmen, Technologiesprünge oder veränderte Wertschöpfungs- und Lieferantenstrukturen – wir unterstützen Sie bei der Gestaltung Ihrer logistischen Aufgabenstellung Aus der Erfahrung aus mehr als 200 Projekten wissen wir, dass der Erfolg eines jeden Konzepts schon mit der Analyse beginnt. Deshalb basiert jede Beratung von ProLoCon auf der methodischen Analyse Ihrer Unternehmenssituation. Individuelle Kundenbedürfnisse und projektspezifische Herausforderungen wie bspw. schwankende Durchsatzgrößen, steigende Variantenanzahl oder kleinteilige Auftrags- und Versandstrukturen werden schon zu Beginn erfasst, um daraus wandelbare und flexible Entwicklungsmöglichkeiten für die Zukunft zu bestimmen. Nur mit diesen Informationen können ganzheitliche und nachhaltige Systeme entwickelt und geplant werden. Im Rahmen der Konzeptfindung unterstützen wir Sie bei der Analyse bestehender Anlagen oder der Vorbereitung einer Neuplanung. Neben einer methodischen und zielorientierten Vorgehensweise ist unsere jahrzehntelange Erfahrung ein entscheidendes Plus: Wir kennen rentable Logistiklösungen für unterschiedlichste Produkte und Vertriebswege! Nur auf Basis dieser Kenntnisse kann je nach Aufgabenstellung individuell festgelegt werden, welche Werte erfasst, welche Dimensionen benutzt und welche Leistungsmerkmale vergleichbar sind. Die Konzeptplanung von Lager- und Logistiksystemen, Supply Chains und Produktionsanlagen als zentraler Bestandteil bei der Entwicklung eines neuen bzw. modernisierten Logistikzentrums wird von einer Vielzahl von Faktoren beeinflusst. Wesentliche Kostengrößen eines Logistik- oder Distributionszentrums sind der Umfang und die Ausführung des Gebäudes, die Technik sowie das eingesetzte Personal. Die Planungssystematik von ProLoCon berücksichtigt dabei alle materiellen, personellen und zeitlichen Faktoren, um der Zielstellung einer wirtschaftlichen und modular erweiterbaren Anlage oder Struktur gerecht zu werden. Damit erfüllen wir nicht nur die aktuellen Anforderungen unserer Kunden, sondern können auch flexibel auf zukünftige Entwicklungen reagieren. Aus Erfahrung wissen wir, dass für eine erfolgreiche Logistikplanung nicht immer die neueste technologische Entwicklung oder ein hoher Automatisierungsgrad die ideale Lösung sein muss. Wir legen großen Wert darauf, dass der Einsatz von Maschinen und die optimierten Prozesse Ihrer Unternehmensstruktur, Ihren Produkten, Ihrer Vertriebsform und vielen weiteren individuellen Aspekten entsprechen.

Effizienter Datenimport und Aufbereitung. Unsere automatisierten Lösungen maximieren Genauigkeit, sparen Zeit und optimieren Daten für aussagekräftige Erkenntniss Unsere automatisierten Datenimport- und Datenaufbereitungsdienste bieten eine bahnbrechende Lösung, um den Datenmanagementprozess zu revolutionieren. Durch die intelligente Automatisierung von Importprozessen und die systematische Aufbereitung von Daten maximieren wir nicht nur die Genauigkeit Ihrer Daten, sondern sparen auch wertvolle Zeit und Ressourcen. Unsere Plattform ermöglicht die nahtlose Integration verschiedener Datenquellen und die automatische Bereinigung, Strukturierung und Anreicherung von Informationen. Dadurch wird die Grundlage für aussagekräftige Erkenntnisse geschaffen. Ob Sie mit großen Datenvolumina arbeiten oder komplexe Datenstrukturen vereinheitlichen müssen, unsere Lösungen passen sich Ihren Anforderungen an. Unser erfahrenes Team arbeitet eng mit Ihnen zusammen, um maßgeschneiderte Workflows zu entwickeln, die Ihre spezifischen Geschäftsziele unterstützen. Befreien Sie sich von manuellen Datenaufbereitungsprozessen, minimieren Sie Fehler und maximieren Sie die Effizienz Ihrer Datenanalyse. Investieren Sie in die Zukunft Ihres Datenmanagements mit unseren automatisierten Lösungen und positionieren Sie sich für datengesteuerten Erfolg.

Wir erarbeiten auf Basis Ihrer Spezifikationen das individuell passende Softwaredesign, implementieren und verifizieren die von uns erstellte Software. Unsere Leistungen für Sie: • Aufgabenanalyse • Implementierung in C / C++ • Verifizierung auf Basis des V-Modells • System Integration • Betreuung & Support • Test- & Fehleranalysen

Gut für Ihr Bestandsmanagement – und für Ihre Bilanz Eine Provisionsvereinbarung läuft im Großen und Ganzen wie eine Consignmentvereinbarung ab. 
Der entscheidende Unterschied ist jedoch, daß Sie durch eine offizielle Restpostenbestellung Ihren Überbestand umgehend aus Ihren Büchern nehmen können.

Tranchierset mit Fleischmesser und -gabel aus Japanstahl für das problemlose Zerlegen und Schneiden von Geflügel und Braten. Verpackt in einer Vanilla Season Geschenkbox. Empfohlene Veredelungstechnik: Tampondruck T3, Lasergravur L1 oder CO² Lasergravur L2 Maximale Veredelungsgröße: 60 × 20 mm Abmessungen: Fleischmesser: Griff 13 cm / Klinge 20 cm Fleischgabel: Griff 13 cm / Gabel 15 cm Verpackung: 38 × 3 × 13 cm Schlagworte: Set mit Gabel und Messer, Set mit Gabel und Messer aus Japanstahl, Küchenset, Messer mit Japanstahlklinge, Küchenmesser, Tranchierset Artikelnummer: 1243262 Druckbereich: 60 x 20 mm Gewicht: 0.514 Maße: - Verpackung: - Einzelkarton Zolltarifnummer: 82111000

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Vollhartmetallwerkzeug, extrafeine Verzahnung, Durchmesserbereich 15,0 - 80,0 mm, geeignet für Werkstoffgruppen P/M/N/S Solid carbide tool, extra fine toothing, diameter range 15.0 - 80.0 mm, suitable for material groups P/M/N/S

Kreidemarker - 3mm breit - 4er Set A - dunkelblau/dunkelgrün/orange/pink Artikelnummer: HMK-KM-A-3 EAN: 704270660055 Gewicht: 0,80 kg